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人物访谈

专访纳爱斯集团董事长庄启传:转型升级必会倒下一批企业

作者:  发布时间:2014-11-24 14:36:10  浏览次数:   来源:

【CENA中企盟】
        每年的岁末年初,纳爱斯集团董事长庄启传充满激情和深刻分析力的年度工作报告,都会被中国日化业界争相传阅和研究,他也因此被称为浙商中的“思想家”。2010年2月,庄启传的年度工作报告为《不足以得出定论的年份》,这与3月5日温家宝总理对今年经济形势“外部环境不稳定、不确定因素依然很多”的判断不谋而合。3月8日,一向低调的庄启传在北京参加全国人大会议时,破例接受了《浙商》记者的专访。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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经营上我是“左撇子”Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:现在大家都在谈转型升级,转变经济增长方式,纳爱斯也在很多年前开始生产高档产品。但你在年终的报告中说,2009年才是纳爱斯转型升级的元年。这是为什么?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:应该说转型升级我们是一直在做的。2008年世界经济危机发生后,转型升级就显得更加迫切。人要主动革自己的命,是很难的。但这样的一场灾难,会倒逼企业去转型。再一点,转型升级不是嘴巴上说说的,它是需要投入的。在经济危机下,一般企业是不敢投的。但纳爱斯所处的处境和基础,是具备投入条件的。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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我一直在强调一个观点,纳爱斯没有危机。经济危机严格来说是外贸危机,有些外贸企业没有能力去防止它,要先生存再发展;另外一些企业思想上认识不到位,转型升级不是那么迫切;而纳爱斯既有转型升级的迫切性,这几年一直保持两位数的增长,又为我们转型升级创造了基础条件。所以纳爱斯在这个危机中,看到的是加快转型升级步伐的机遇。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:那么,纳爱斯转型升级的路线是怎样的?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:做任何事情,首要的是定位,转型升级也是这样。我们的定位,就是要看未来社会发展的需求是什么。未来社会的发展需求什么?就是有利于健康的产品,有利于环保的产品。这样的需求还没有被满足,你看到了,你的定位就准确了。我们的结构调整、我们的发展方向,肯定是朝着这样的未来社会需求去努力。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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定位定准了,就要调整,调整是一个系统工程:研发要跟进,技术改造要跟进等。而技术改造,就要坚守一些底线,比如节能减排,如果这个底线你守不住,就很难说做出了健康、环保的产品。此外,要解决好员工的利益和动力问题。首先,你觉得没有危机,你要跟员工讲清楚,问题分析清楚;其次,你要有解决问题的办法;第三,你要让员工在解决企Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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业的问题、提高企业的盈利能力当中得到实惠,企业的成长要与员工的收益密切联系起来。经济危机来了,别的企业都在裁员,降低员工工资,我是反对这样做的。所以我说我是“左撇子”:别人说危机,我说没有危机;别人说经济危机中投什么亏什么,我说要大力投入;别人要减员增效,我是要增员增效。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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纳爱斯要成为转变发展方式的先锋Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:你不怕像宝洁这样的竞争对手,从你的报告中发觉商业机密,针对你的想法与你竞争?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:我的思想是在实践中探索出来的,应该由大家来分享,这也是对社会的贡献。但并不是说有好的思维、好的思想就能做的,这是跟你企业的基础、跟你的文化要配套的。别人就是看了,想做也做不了,企业管理的东西就这样。我这么说了,大家会去做;可能换一个人来说,他们就不认可,不去做。但不管怎样,对他们是有启发的。我的报告当然是为了企业的发展,但对行业作贡献,促进中国经济的崛起,这也是我们的责任。不能太狭隘了。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:一些人认为,企业不要当儿子养,要当猪养,养大了就卖掉。这是资本的事情,与民族品牌无关。你对这个问题是怎么看的?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:我觉得,世界经济的发展,除了经济一体化之外,应该存在着民族的东西。产品是无边界的,但是国家利益还是有边界的。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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另外,我们国家和政府应该自问,外资能做的事情,我们国内企业为什么不能做?我们的政府服务,我们的环境怎样?现在都是在拷问企业,却不拷问政府。其实我们国家是政府主导的经济,企业发生的问题,很多问题的根子在政策上。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:浙江省有可能成为第一个“转变经济发展方式综合试点省”,你对此怎么看?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:我觉得非常好。浙江省的很多经验,对我们整个国家的经济结构调整都有指导意义。比如我们纳爱斯的结构调整,对中国整个日化工业都有影响和指导意义。你说你经常看我的年度工作报告,实际上我们整个行业也在看的。他们对我的报告的讨论,比我们公司本身还要热烈:为什么庄启传要这么讲?为什么纳爱斯要这样做?他们都会研究。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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转型升级必会倒下一批中小企业Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:刚才你也说了,转型是需要很大的投入的。那你认为,中小企业都Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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要转型的话,可能吗?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:不可能。一般来说,市场发展很迅猛的时候,产品供不应求的时候,中小企业是需要做大的,因为它要扩张啊;经济危机的时候,产品都没销路,你还扩张做什么?我们现在的导向就是让他们活下来。产品都卖不出去,你还融资干什么?要不就是一个借口,拿了这个钱不负责任,或者歪门邪道,你看多少订单不就行了吗?再一个,我们国家是希望中小企业带动就业,国家的难处我们是知道的。但是转型升级,就必须死掉一批企业,另外一批企业才会新生,这是转型升级必须付出的代价。你都包起来,良莠不分,好的好不了,差的死不了,就会倒回到计划体制那边去,生产力发展不起来。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:经济危机就是应该让一批企业“死”掉?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:对的。物种进化啊!你适应了,就会生存,并大量繁衍。你不适应,就要被淘汰。经济危机一来,大家都有危机,政府都要把它们扶上来,这种做法我不认可。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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《浙商》:纳爱斯前几年曾在主业之外做过投资,但因为德隆事件,后来停掉了。但从前年开始,你又开始做投资了。国内也有很多企业家,在前几年股市楼市疯狂的时候,抛开主业去做投资。你对这现象怎么看?Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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庄启传:纳爱斯现在走的路线,是主业+投资。纳爱斯在投资上,就像你讲的那样,在德隆事件上走过弯路。我觉得一个人走错路,有挫折,这没关系,关键是你付了学费之后,你得到了什么。纳爱斯走了弯路之后,非常痛苦!当然最后我们走出来了。出来了以后,我们认识到投资,认识到金融证券市场的一些道理,其实为我们现在的“主业+投资”模式铺平了道路。我们不会一朝被蛇咬十年怕井绳,消极地对待投资。我被蛇咬了,会搞清楚为什么会被蛇咬,把问题搞清楚,然后继续前进。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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中国的经济,问题不在企业。制造业很苦很累,收益很低。投资金融、房地产,收益很高,来钱快。任何企业都是在政府主导的游戏规则里面做的,如果你不抓投资,你在虚拟经济再分配上就会被边缘化,这对企业来说是很大的损失。“主业+投资”模式的好处是,主业做好了可以促进投资,人家相信你;投资有丰厚的回报,它会回到主业上来。纳爱斯在上海搞投资,因为有了主业,去跟人家谈,人家一看是纳爱斯,有这么好的主业,非常相信。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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对中国的企业,不能简单地说做主业不好,做投资好;或者反过来,说做投资不好,做主业好就是怎么能适应你自己的发展,你有多少能力,这是主要的。Ua8中企盟|中国企业新闻联盟_中国企业新闻网
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